Sind Stabilitätsdaten wirklich Superhelden? Nutzung in der Praxis

Leading Minds Network

Am Leading Minds Seminar 2017 in Princeton, New Jersey, zeigte Emanuel Schäpper, Team-Leader Key Account Management bei ELPRO, auf, warum Unternehmen zur Verwaltung ihrer temperaturüberwachten Beschaffungsketten zunehmend Stabilitätsbudgets verwenden und wie man mit Stabilitätsbudgets tatsächlich Kosten und Ressourcen sparen kann. Was Pharmaunternehmen jedoch am meisten zu begeistern scheint, ist die Möglichkeit, die Stabilität für die letzten Kilometer durch die Kontrolle und Sichtbarkeit von Time out of Refrigeration in der gesamten Lieferkette zu sichern.

Emanuel Schäpper sprach darüber, dass jedes Produkt Stabilitätslimits hat – weshalb sollte man diese Daten also nicht nutzen, wenn man sie zur Verfügung hat? In jeder Beschaffungskette gibt es unkontrollierbare Umstände sowie Temperaturabweichungen. Doch wie viel Aufwand wird der Begrenzung solcher Abweichungen gewidmet? Das Publikum nannte Zeit als einen der wichtigsten Faktoren beim Umgang mit Abweichungen, aber auch den Einsatz von Mitarbeiterressourcen sowie die Limitierung der Lagerbestände und der Produktverfügbarkeit, die Kosten für Reproduktion und Wiederverpackung und zuletzt die Kosten, die durch Produktverlust entstehen. Die Präsentation steht hier zum Download bereit.

Die Präsentation erläutert zwei Fallstudien von Pharmaunternehmen, die Stabilitätsbudgets verwenden, und zeigt, wie die Anzahl Abweichungen durch die Implementierung von auf Stabilitätsdaten basierenden Alarmkriterien reduziert wurde.

Unternehmen, die noch kein Stabilitätsbudget verwenden, haben verschiedene Möglichkeiten, ein solches zu erstellen:

Logger-konfiguriert
Post-Shipment-Kontrollen durch Analysesoftware der Cloud-Datenbank
Stabilitätsbudget-Managementsystem
Stufenloses Langzeitmonitoring

Ein Gerät für ein solches stufenloses Langzeitmonitoring ist der LIBERO ITS, ein Langzeitindikator, der entlang der gesamten Beschaffungskette als Datenquelle dient und auf Knopfdruck einen Überblick über das Stabilitätsbudget anzeigt. Hier erfahren Sie mehr.

Sie verwenden noch kein Stabilitätsbudget?

Beginnen Sie mit der Analyse Ihrer Daten.
Berechnen Sie die Abweichungen, die zu verhindern gewesen wären.
Entwerfen Sie ein Geschäfts-Szenario.
Finden Sie einen einfachen Weg zur Implementierung, der für Ihre aktuellen Prozesse und Ihre mehrstufige Beschaffungskette Sinn macht.

Hinterlassen Sie für detailliertere Informationen hier eine Nachricht.

Um im Post-Event-Report des Leading Minds Seminar 2017 über die Highlights sowie die Best Practices der Experten zu lesen, klicken Sie hier (Beachten Sie dabei bitte, dass der Post Event Report zurzeit nur Englisch verfügbar ist).

Besuchen Sie uns an einem nächsten Leading Minds Seminar.

Zu den Themen der Stabilitätsdiskussionen gehört das Verständnis, wie man sich an einige internationale Regulierungsbehörden hält, die nur Label-Ansprüche akzeptieren; Arten von Stabilitätsstudien zu einem früheren Zeitpunkt, die das Vertriebsumfeld glätten können, und der Vergleich von Unternehmen, die sich dem Aufbau von Stabilitätsbudgets nähern.

Für alle Pharmahersteller ist die Teilnahme kostenlos.